2026年7月18日，国资控股企业中控创芯鸿利（江苏）企业咨询服务有限公司开业盛典于南京长江国际航运中心圆满举办。本次开业是鸿利集团发展关键里程碑，标志着集团从市场化民营企业，正式迈入“国资赋能、民企活力”双轨并行的混合发展新阶段，开启合规经营、深耕实业、践行社会责任的全新发展阶段。

本次盛典高朋满座、各界大咖齐聚现场，共鉴新平台扬帆启航。原南京军区联勤部大校袁宿农，中控北京领导谢总、钱总，极易股份创始人吉融，大国典藏（北京）数字科技副总经理汝亚子，中水长江生态科技总经理曹玮，鸿利集团董事长潘晨、总裁陈乡君、集团董事周裔顺，中控创芯鸿利董事长叶筱宝，共赴这场见证企业转型升级的重要盛会。

一、聚焦商事调解与政企化债

鸿利集团总裁陈乡君率先发表开幕致辞，清晰介绍公司两大协同核心业务：一是商事调解与债权清收配套服务，依托资产核查、取证、司法确认、多方协同处置完整服务链路，依法维护债权人合法权益；二是政企化债服务，依托债务重生方案，助力经营困难企业恢复造血与偿债能力，两类业务互为支撑、闭环赋能。

谈及企业长久坚守的经营初心，陈乡君表示，行业长期存在胜诉后资产缩水、回款困难等现实痛点，企业创新推出平衡式债务化解路径，平等兼顾债权、债务双方合理诉求，跳出传统处置困局。同时，化债赛道对合规性要求极高，企业紧跟《司法部商事调解组织管理办法》最新行业规范，所有业务均依托法定流程推进，坚决摒弃各类不合规操作。在她看来，优质的债务化解服务绝非零和博弈，合规方案既能帮助债权人回笼资金，也能让负债企业走出困境、稳定员工就业，同步减轻地方财政负担，有效盘活区域闲置资产，实现多方共赢。

二、政企代表共贺启航

袁宿农大校结合军旅规范管控、前置风控的工作理念，对企业发展模式给予高度认可。他表示，中控创芯鸿利聚焦企业现金流管理与债务重组，整合财税、法务、审计、大数据资源搭建全周期服务体系，国资管控优势叠加专业智库力量，有效填补市场合规化债服务缺口。致辞完毕，袁宿农大校现场题写 “中控创芯鸿利” 墨宝赠予企业。

三、从两人团队到国资平台

回望来时路，鸿利集团董事长潘晨在致辞中坦言：“每一步都如履薄冰，都不容易。”他复盘集团多年创业历程，深度解读 “国资筑基、民企赋能、双轨共生” 核心战略。

1.打磨专业纾困服务体系

鸿利，从两人初创团队起步，搭建应收账款全流程管理体系，拓展政企化债业务，如今全国布局近 30 家合作主体，员工五百余人。针对市场账款纠纷频发、传统法律服务存在局限的现状，集团整合律师、法务、审计、财税、调解等多领域专业人才，打造一体化债权盘活方案。面对行业不合规乱象，企业始终坚守正道经营，依托民企灵活高效的市场优势，积累扎实项目经验与政企口碑。

2.构建双轨差异化发展模式

中控创芯鸿利的落地，是集团由纯民企迈向国资合作平台的关键节点，也赋予企业更厚重的社会责任。单一民营模式存在资源、公信力发展瓶颈，国资落地后形成双向优势互补：国资提供标准化治理、权威产业资源、严格风控与官方背书，可承接地方平台、大型国企大型纾困项目；民企保留灵活运营机制与成熟实操团队，快速响应长三角中小企业资金纾困需求，一稳一活形成独有竞争优势。

3.锚定化债核心赛道，创造长效社会价值

潘晨表示，集团未来将重点布局系统化债业务，以产业经营收益权化解债务僵局。后续将联动供应链、新能源产业头部企业，打通多元化债路径，即便企业暂无即时回款能力，也可通过产业盘活实现债务和解，化解社会经济矛盾。

集团坚持 “共创、共赢、共享” 发展理念，打造开放合作平台，持续吸纳行业伙伴拓展全国服务网络，推动市场化纾困服务向具备公共价值的常态化服务升级，依靠国资、民企双重合力缓解市场账款处置难题。

布局南京、深耕长三角是集团核心战略。长三角聚集大量制造、科创企业与地方投融资平台，债权纾困、债务重组需求旺盛。中控创芯鸿利将依托商事调解、综合化债两大核心业务，面向区域政企提供国资背书、全流程合规的一站式企业咨询、债权盘活、债务重组综合服务。

国资赋能不改初心，民企深耕再启新程。合规利他的经营底色始终不变，国资平台的公信力、产业资源、风控体系为企业发展增添全新支撑。未来集团将持续深化双轨融合优势，以国资筑牢经营底线，以民企活力开拓市场赛道，深耕企业纾困这一件难而正确的事，致力成为混合所有制产业服务标杆，以实干化解市场债权痛点，奔赴高质量发展全新前路。